Gerbo Pacchioni Alfaro
Sobre el conferencista
Estrategia que decide, conocimiento que ejecuta, resultados que se sostienen
Gerbo Pacchioni Alfaro es estratega empresarial, CEO, consultor y conferencista internacional con más de 23 años de experiencia liderando empresas globales de consultoría en riesgos, seguros y beneficios. Su trayectoria se ha construido en la intersección entre estrategia, ejecución y toma de decisiones en entornos complejos, donde el conocimiento solo tiene valor cuando se convierte en resultados reales.
Actualmente se desempeña como Gerente General de Rasher Perú, firma adquirida por el grupo global BMS, uno de los brokers más grandes del mundo. Desde esta posición ha liderado la transformación de la operación local, consolidando su liderazgo en fianzas y desarrollando nuevas líneas de negocio en riesgos generales, riesgos humanos y soluciones Affinity. Su trabajo se centra en construir modelos de negocio sólidos, escalables y sostenibles, incluso en contextos de alta incertidumbre.
Gerbo no habla de estrategia desde el PowerPoint. Habla desde la responsabilidad de decidir, ejecutar y sostener resultados en el tiempo. Su enfoque estratégico integra análisis riguroso, lectura de entorno, gestión de riesgos y una comprensión profunda del comportamiento humano dentro de las organizaciones. Para él, la estrategia no es un plan bonito, sino una serie de decisiones difíciles bien tomadas.
Además de su rol ejecutivo, se desempeña como consultor en gestión de riesgos y estrategias empresariales, acompañando a líderes y equipos directivos a fortalecer su ventaja competitiva, transformar su cultura organizacional y tomar decisiones de alto impacto. Es experto en venta de intangibles, desarrollo de negocios complejos y transformación estratégica, áreas clave para organizaciones que operan en mercados altamente regulados, volátiles o sofisticados.
Gerbo es también catedrático de postgrado y profesor en programas MBA, donde enseña estrategia empresarial, liderazgo, negociación y desarrollo comercial. Su estilo docente se caracteriza por conectar teoría con casos reales, errores reales y decisiones reales. Cree firmemente que el conocimiento académico solo cobra sentido cuando se contrasta con la realidad del negocio.
Ha complementado su formación con educación ejecutiva en instituciones de primer nivel como MIT Sloan, London Business School, Harvard Extension y Kellogg School of Management de Northwestern University. Esta formación continua no responde a títulos, sino a una convicción profunda: el aprendizaje estratégico es un proceso permanente.
Su propósito profesional es claro: aprender para enseñar con pasión y humildad. Gerbo entiende la enseñanza como una forma de crecimiento compartido. Por eso disfruta transmitir generosamente su conocimiento a través de conferencias, clases, mentorías, consultorías y contenidos, siempre con un enfoque práctico y aplicable.
Uno de los pilares de su mensaje es la capacidad de convertir conocimiento en acción real. En sus conferencias, Gerbo desafía a líderes y organizaciones a dejar de acumular información y empezar a tomar decisiones estratégicas con criterio, claridad y responsabilidad. Aborda temas como gestión del riesgo, innovación estratégica, cultura de ejecución, liderazgo consciente y construcción de ventajas competitivas sostenibles.
Gerbo cree profundamente en el aprendizaje colaborativo, la innovación estratégica y el poder de las conversaciones bien planteadas. Su estilo como conferencista es claro, estructurado y provocador en el mejor sentido: invita a pensar, a cuestionar supuestos y a hacerse cargo de las decisiones que definen el rumbo de una organización.
Sus conferencias están dirigidas a juntas directivas, comités ejecutivos, líderes senior, equipos comerciales y organizaciones que enfrentan decisiones críticas. No ofrece recetas universales ni discursos motivacionales vacíos. Ofrece criterio, marco estratégico y preguntas incómodas que abren nuevas posibilidades.
Hoy, Gerbo Pacchioni Alfaro es una voz sólida para hablar de estrategia, riesgos, liderazgo e innovación desde la experiencia real. Su aporte no es inspirar por un momento, sino ayudar a las organizaciones a pensar mejor, decidir mejor y ejecutar con coherencia. Porque en un mundo complejo, la verdadera ventaja competitiva no está en saber más, sino en saber qué hacer con lo que se sabe.
