Ariel Goldvarg

Cambiar la rueda con el auto en movimiento.

Ariel Goldvarg sabe que en el mundo real casi nunca podemos detenerlo todo para prepararnos con calma, ordenar las variables y comenzar de nuevo. Las organizaciones siguen operando mientras cambian su estrategia. Los líderes deben tomar decisiones sin contar con toda la información. Los equipos necesitan aprender nuevas formas de trabajar mientras todavía responden por los resultados anteriores.

En otras palabras, muchas veces hay que cambiar la rueda con el auto en movimiento.

Esa realidad dio origen a Mentalidad TodoTerreno, la filosofía de desarrollo humano con la que Ariel ayuda a líderes, profesionales y equipos a interpretar contextos cambiantes, ampliar su repertorio de respuestas y actuar con mayor conciencia, flexibilidad e influencia.

Su enfoque parte de una idea incómoda: acumular conocimientos no garantiza que una persona pueda utilizarlos cuando realmente los necesita. Alguien puede saber cómo dar retroalimentación y aun así evitar una conversación difícil. Puede conocer técnicas de oratoria y perder claridad frente a una audiencia exigente. Puede ocupar un cargo directivo sin lograr que su presencia genere confianza.

El problema no siempre está en lo que la persona sabe. Muchas veces se encuentra en la configuración mental y emocional desde la cual intenta actuar.

Por eso, Ariel no trabaja únicamente “de la boca hacia afuera”. Las palabras, los gestos, la postura y las herramientas de comunicación son importantes, pero no alcanzan cuando la persona sigue pensando desde el miedo, reaccionando automáticamente o interpretando cada escenario desde modelos que dejaron de ser útiles.

Su trabajo comienza de la boca hacia adentro: en las creencias, emociones, interpretaciones y decisiones que configuran la manera en que una persona se presenta ante los demás.

Esta mirada integra tres dimensiones. La primera son los contenidos: modelos y herramientas que pueden trasladarse rápidamente a la práctica. La segunda son las emociones: aquello que moviliza, limita o condiciona la manera de relacionarse y decidir. La tercera es el mindset: las perspectivas desde las cuales cada persona interpreta la realidad, identifica posibilidades y elige cómo responder.

La combinación de estas dimensiones permite que el aprendizaje no se quede en una presentación atractiva. Lo convierte en un cambio observable en la forma de conversar, liderar, influir y actuar.

Ariel es máster en Recursos Humanos por Swiss Business School y cuenta con una especialización en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por la Universidad de California, Irvine. Es Professional Certified Coach —PCC— por la International Coaching Federation, coach ontológico y neurosicoeducador.

Durante más de veinte años ha acompañado a líderes, profesionales, emprendedores, artistas y figuras políticas en Argentina y en más de veinticinco países de Latinoamérica, Estados Unidos y Europa. Esta experiencia le ha permitido trabajar con personas que deben comunicar y decidir en contextos donde no solo importan los argumentos, sino también el momento, las relaciones, los intereses y la lectura del entorno.

De allí surge otro de sus diferenciales: la cintura política.

Para Ariel, tener cintura política no significa manipular, agradar a todos ni renunciar a las propias convicciones. Significa comprender el contexto antes de intervenir; reconocer los intereses presentes; anticipar el efecto de una decisión; adaptar el lenguaje sin traicionar el mensaje; y saber cuándo avanzar, negociar, esperar o reformular.

Es una competencia esencial para directivos que necesitan influir sin depender exclusivamente de la autoridad del cargo.

Como coach ejecutivo ha trabajado con directivos y equipos de compañías como Coca-Cola Andina, Accenture, Cargill, Volkswagen, UNICEF, Banco Interamericano de Desarrollo, Santander, HSBC, Unilever, Nestlé, BBVA, Visa, IBM, Telefónica, Shell, Puma, Repsol y Roche, entre otras organizaciones.

También ha sido profesor y facilitador en programas de MBA, gerencia empresarial, coaching ejecutivo y alta dirección en diferentes instituciones educativas y escuelas de negocios.

Su experiencia como comunicador, locutor y formador dio origen al método Oratoria Consciente, mediante el cual ha entrenado a más de diez mil personas en más de doscientas ediciones. Es autor del libro Oratoria consciente: cómo lograr presentaciones orales que ilustren, inspiren y sorprendan, publicado por Editorial Granica.

Ha sido speaker TEDx y entrenador de oradores para TEDx Rosario y TEDx Comodoro Rivadavia. Su trabajo como entrenador de speakers no se limita a corregir una presentación. Acompaña la construcción del mensaje, la identidad escénica, la narrativa y la experiencia que el orador quiere generar en su audiencia.

Como conferencista, Ariel combina profundidad conceptual, participación, humor, provocación y herramientas concretas. No entrega recetas rígidas para escenarios que cambian constantemente. Ayuda a las personas a desarrollar criterio para reconocer qué respuesta necesita cada situación.

Sus conferencias y programas abordan mentalidad, liderazgo, comunicación, influencia, presencia ejecutiva, conversaciones difíciles, negociación, trabajo en equipo, cultura y gestión del cambio. Todas estas aplicaciones están conectadas por una misma filosofía: una persona TodoTerreno no es aquella que puede soportarlo todo, sino quien puede leer el camino, ajustar su manera de avanzar y conservar dirección aun cuando cambian las condiciones.

Porque el futuro no pertenece necesariamente a quien más sabe ni a quien habla con mayor seguridad. Pertenece a quienes pueden reconfigurarse sin perderse a sí mismos en el proceso.

Concepto central

Mentalidad TodoTerreno

Fluir para influir en contextos que cambian

Mentalidad TodoTerreno es una filosofía de desarrollo orientada a fortalecer la capacidad de las personas para interpretar escenarios, desafiar modelos mentales, regular sus respuestas y elegir cómo actuar frente a la incertidumbre.

No busca crear personas que aguanten cualquier cosa. Busca desarrollar personas que puedan:

• Leer lo que está sucediendo.
• Reconocer cómo están interpretándolo.
• Ampliar sus alternativas.
• Ajustar su respuesta.
• Influir sin perder autenticidad.
• Seguir avanzando sin depender de condiciones perfectas.

Conferencias

Cambiar la rueda con el auto en movimiento

Mentalidad TodoTerreno para liderar mientras todo está cambiando

Las organizaciones no pueden detener sus operaciones cada vez que cambia el mercado, llega una nueva tecnología o se modifica la estrategia. Las personas tienen que aprender, decidir y adaptarse mientras continúan respondiendo por los resultados.

Esta conferencia ayuda a reconocer los modelos mentales y las respuestas emocionales que limitan la capacidad de adaptación, y propone herramientas para actuar con mayor agilidad, claridad y criterio.

Temáticas

• Por qué el conocimiento no siempre se convierte en acción.
• Modelos mentales que funcionaron ayer y hoy limitan.
• Diferencia entre resistir, reaccionar y adaptarse.
• Cómo ampliar el repertorio de respuestas.
• Gestión emocional en escenarios inciertos.
• Flexibilidad sin perder dirección.
• Decidir sin contar con toda la información.
• Convertir el cambio en una capacidad cotidiana.

La audiencia se lleva

• Una nueva interpretación de la adaptabilidad.
• Herramientas para identificar respuestas automáticas.
• Criterios para actuar ante escenarios cambiantes.
• Mayor flexibilidad emocional y mental.
• Una metodología aplicable al trabajo cotidiano.

Ideal para: convenciones empresariales, transformaciones culturales, procesos de integración, encuentros de liderazgo, áreas comerciales y equipos que atraviesan cambios.

Presencia ejecutiva TodoTerreno

La presencia se configura antes de hacerse visible

La presencia ejecutiva suele abordarse mediante imagen, lenguaje corporal, voz y comunicación. Sin embargo, ninguna técnica exterior puede sostener por mucho tiempo una presencia que internamente se siente insegura, desconectada o impostada.

Ariel trabaja la presencia ejecutiva desde el mindset: primero de la boca hacia adentro y después de la boca hacia afuera.

Tres dimensiones

Configuración interna

• Creencias sobre autoridad y merecimiento.
• Gestión emocional.
• Seguridad sin sobreactuación.
• Coherencia entre identidad, rol y mensaje.

Lectura del contexto

• Intereses y relaciones presentes.
• Dinámicas de poder.
• Expectativas de la audiencia.
• Elección del momento y del lenguaje.

Expresión visible

• Voz, postura y lenguaje corporal.
• Claridad del mensaje.
• Capacidad de síntesis.
• Manejo de preguntas y objeciones.
• Influencia y credibilidad.

Cintura política

Cómo leer el contexto, construir relaciones e influir sin perder autenticidad

En las organizaciones no basta con tener razón. Una buena idea puede fracasar si se presenta en el momento equivocado, ignora los intereses existentes o amenaza innecesariamente a quienes deben respaldarla.

La cintura política es la capacidad de leer esas variables y actuar con inteligencia relacional.

Temáticas

• Diferencia entre influencia y manipulación.
• Cómo leer una sala antes de intervenir.
• Mapa de actores, intereses y relaciones.
• Adaptar la forma sin traicionar el fondo.
• Elegir qué decir, cómo decirlo y cuándo decirlo.
• Poder formal versus capacidad real de influencia.
• Conversaciones difíciles sin rupturas innecesarias.
• Construcción de alianzas.
• Manejo de objeciones y resistencias.
• Decisiones con impacto político y relacional.

Ideal para: alta dirección, líderes emergentes, gerentes de proyecto, asuntos corporativos, talento humano, equipos comerciales y organizaciones matriciales.

Oratoria Consciente

Presentaciones que ilustran, inspiran y sorprenden

Hablar en público no consiste en recitar información mientras una presentación avanza detrás del expositor. Consiste en diseñar una experiencia capaz de transformar la manera en que una audiencia comprende, siente o decide.

Temáticas

• Intención antes que información.
• Diseño consciente del mensaje.
• Storytelling y estructura narrativa.
• Presencia y conexión.
• Uso estratégico de la voz.
• Lenguaje corporal.
• Recursos visuales.
• Manejo del miedo y la exposición.
• Cierres que movilizan.

Servicios

Speaker Training TodoTerreno

Ariel acompaña a conferencistas, ejecutivos, expertos y figuras públicas en la construcción de presentaciones de alto impacto.

Puede incluir

• Definición de la idea central.
• Posicionamiento del speaker.
• Arquitectura narrativa.
• Construcción de historias.
• Diseño de apertura y cierre.
• Identidad escénica.
• Trabajo de voz, cuerpo y presencia.
• Manejo de preguntas.
• Ensayo y retroalimentación.
• Preparación para TEDx, convenciones y presentaciones ejecutivas.

Programas ejecutivos TodoTerreno

Procesos individuales de coaching o thinking partnership para líderes que necesitan fortalecer:

• Presencia ejecutiva.
• Comunicación e influencia.
• Cintura política.
• Toma de decisiones.
• Conversaciones difíciles.
• Liderazgo personal.
• Gestión de equipos.
• Flexibilidad ante el cambio.

Entrenamientos para equipos

Metodología:

• 70 % práctica.
• 20 % reflexión.
• 10 % contenidos y modelos.

Formatos presenciales, virtuales o mixtos, adaptados al contexto y los objetivos de cada organización..

Si desea contratar las charlas motivacionales del conferencista Ariel Goldvarg contáctese directamente con nosotros en Charlas Motivacionales Colombia.