Miguel Piedrahita
Sobre el conferencista
Orgullosamente empresario colombiano. Pensar en grande, ejecutar con criterio
Miguel Piedrahita no habla de empresa desde la teoría ni desde la comodidad del PowerPoint. Habla desde la experiencia real de crear, escalar, consolidar y vender compañías en contextos de alta presión, decisiones irreversibles y responsabilidad concreta. Su voz conecta con líderes que ya entendieron que emprender no es una pose y que crecer no es un discurso: es una secuencia de decisiones bien tomadas a lo largo del tiempo.
Orgullosamente empresario colombiano, Miguel nació en Medellín en 1982 y ha construido su trayectoria en la intersección entre estrategia, capital, talento y ejecución. Es Administrador de Negocios de la Universidad EAFIT, donde obtuvo uno de los diez mejores resultados ECAES del país. Posteriormente cursó un MBA en IE Business School, donde fue reconocido con honores Beta Gamma Sigma por su sobresaliente desempeño académico. Complementó su formación con un LLM en IE Law School, ubicándose en el top 10 % de su clase, y más recientemente fue graduado del Stanford Executive Program de la Graduate School of Business de Stanford University.
Esta combinación poco común —negocios, finanzas, derecho y estrategia— le permite a Miguel leer las organizaciones desde una mirada integral: entiende el número, el contrato, la cultura y la persona detrás de cada decisión.
Experiencia que se traduce en criterio
Miguel Piedrahita es cofundador y co-managing director de NoName, una firma boutique de banca de inversión que asesora empresas en fusiones y adquisiciones (M&A), estructuración financiera, levantamiento de capital y deuda, y asesoría estratégica. Desde su fundación, NoName ha acompañado transacciones que superan los COP 150 mil millones anuales y acumula una experiencia superior a USD 4.000 millones en operaciones de banca de inversión.
Además de su trabajo en banca de inversión y juntas directivas, Miguel Piedrahita fue inversionista en Shark Tank Colombia, donde evaluó emprendimientos de alto potencial desde una mirada estratégica y financiera. Su participación en el programa reforzó su rol como lector riguroso de modelos de negocio, equipos fundadores y escalabilidad, trasladando al escenario público el mismo criterio con el que toma decisiones de inversión fuera de cámaras.
Su trabajo ha consistido en acompañar empresas en momentos críticos: crecimiento acelerado, reestructuraciones, consolidaciones, ventas estratégicas y profesionalización del gobierno corporativo. Uno de los hitos más representativos de su carrera fue la venta de Maaji al fondo global L Catterton, respaldado por LVMH, una operación que se convirtió en referente del empresariado colombiano.
Más allá de las transacciones, Miguel se ha posicionado como un conector entre el ecosistema de emprendimiento colombiano y el mundo, convencido de que el pensamiento estratégico, la colaboración y la ejecución disciplinada son claves para transformar la economía del país.
Gobierno corporativo y visión de largo plazo
Miguel participa activamente en juntas directivas de compañías relevantes, aportando una mirada estratégica orientada al crecimiento sostenible y a la toma de decisiones responsables. Ha sido miembro de junta en organizaciones como Celsia Colombia S.A. E.S.P., Odinsa S.A., Grupo Uribe de Textiles y Confecciones, Puntored, y hace parte del Consejo Superior de la Universidad EAFIT.
Esta experiencia le permite hablar con propiedad sobre liderar desde la junta, alinear intereses, tomar decisiones impopulares cuando es necesario y construir empresas que trascienden al fundador.
Conferencias con sustancia, no con slogans
Como conferencista, Miguel Piedrahita conecta especialmente con empresarios, líderes y equipos directivos que buscan claridad, criterio y perspectiva. No ofrece fórmulas rápidas ni motivación superficial. Su enfoque se basa en pensar mejor para decidir mejor, entendiendo que el crecimiento real exige método, foco y cultura de ejecución.
En sus charlas aborda temas como:
- Liderazgo empresarial y toma de decisiones: cómo liderar cuando la información es incompleta y el riesgo es real.
- Mentalidad de crecimiento y cultura de ejecución: pasar de la intención a la acción sostenida.
- Emprendimiento y ecosistema empresarial en Colombia y Latinoamérica: retos, oportunidades y errores comunes.
- Economía, capital y crecimiento sostenible: entender el contexto para tomar decisiones estratégicas.
- Gobierno corporativo y juntas directivas: profesionalizar la empresa para que pueda escalar.
Miguel habla de logros, pero también de tensiones, de errores costosos y de aprendizajes que no aparecen en los libros. Su estilo es directo, reflexivo y estratégico, ideal para audiencias que valoran la profundidad y la conversación honesta.
Un mensaje que conecta con líderes reales
Su mensaje resuena especialmente en organizaciones que están creciendo, en transición o replanteando su estrategia. Equipos que entienden que el talento necesita dirección, que el capital necesita criterio y que el propósito sin ejecución se queda corto.
Miguel Piedrahita no busca convencer. Busca ordenar la conversación, elevar el nivel de análisis y dejar preguntas que acompañan a los líderes mucho después de que termina la conferencia.
Porque en empresa, como en la vida, pensar bien sigue siendo una ventaja competitiva.r, sino a ayudarles a entender por qué hacen lo que hacen y cómo hacerlo mejor.a enfrentarlo con criterio y acción.
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