Mario Varón
Sobre el conferencista
Facilitador senior en Cultura Organizacional, Marca Personal y Accountability
Mario Varón Beltrán es un referente latinoamericano en procesos de transformación organizacional, cultura corporativa y desarrollo humano dentro de las empresas.
Con más de 21 años de experiencia liderando programas de formación en Colombia, Ecuador, Panamá y Paraguay, ha acompañado a directivos y colaboradores en la tarea más desafiante de toda organización: alinear el comportamiento individual con la promesa de valor corporativa.
Administrador de Empresas del Universidad Externado de Colombia y con estudios de posgrado en Marketing en la Universidad del Rosario, Mario ha construido una carrera sólida al servicio del aprendizaje organizacional y la gestión del cambio.
Su visión parte de una premisa esencial: las empresas evolucionan cuando las personas descubren su papel en la historia colectiva que están escribiendo.
Formar para transformar
Desde su rol como socio consultor de High Management, Mario ha diseñado e implementado metodologías que integran estrategia, comunicación y comportamiento, logrando que los equipos comprendan y vivan los valores de la organización.
Su enfoque es constructivista: parte de la experiencia real de los participantes para crear aprendizaje vivo, colaborativo y aplicable. Cada taller o programa que facilita es una experiencia de reflexión, acción y compromiso.
El programa “Aportando Accountability con mi Marca Personal” es uno de sus desarrollos más representativos. Diseñado para organizaciones que buscan alinear su cultura con resultados, este espacio combina dinámicas vivenciales y herramientas prácticas para que los colaboradores:
- Reconozcan cómo su marca personal aporta al valor corporativo.
- Comprendan los comportamientos que fortalecen o debilitan la promesa de servicio.
- Asuman responsabilidad sobre su impacto y sus decisiones.
- Transformen la conciencia en acción diaria, creando equipos más comprometidos y cohesionados.
Metodología: del saber al hacer
El modelo metodológico de Mario se basa en una integración entre enfoque instructivo y aprendizaje constructivista (C3).
Cada intervención combina conocimiento técnico con vivencia participativa, asegurando que el aprendizaje no se quede en la teoría, sino que se traduzca en comportamientos visibles.
- Concientización (C1)
A través de ejercicios, juegos y dinámicas, los participantes descubren sus patrones de comportamiento y el impacto que tienen dentro del equipo.
Es la fase del darse cuenta, el momento en el que cada persona comprende qué debe transformar. - Conceptualización (C2)
En sesiones guiadas, el grupo reflexiona, genera acuerdos y construye consensos sobre los valores y principios que desea reforzar en su entorno laboral.
Aquí se crean los fundamentos culturales que dan sentido a la acción. - Contextualización (C3)
Finalmente, los participantes trazan planes concretos de aplicación. Se definen compromisos y acciones medibles que permiten pasar del discurso a la práctica.
Este ciclo (C1–C3) asegura que la formación deje huella real, promoviendo la autonomía, el pensamiento crítico y la responsabilidad compartida.
La recordación gráfica: dejar huella visible
Una de las herramientas distintivas en los talleres de Mario es la recordación gráfica: una metodología que utiliza murales, carteleras y registros visuales para sintetizar aprendizajes, compromisos y acuerdos.
Cada sesión termina con una “huella tangible” de lo que el equipo construyó colectivamente, reforzando el sentido de pertenencia y la memoria emocional de la experiencia.
Esta práctica convierte el aprendizaje en algo visible, compartido y simbólicamente poderoso: el equipo literalmente ve su cultura nacer frente a sus ojos.
Propósito y filosofía de trabajo
Mario cree firmemente que la cultura no se enseña: se vive, se conversa y se encarna. Por eso sus intervenciones buscan despertar consciencia más que imponer conductas.
En sus palabras:
“El cambio organizacional ocurre cuando cada colaborador se reconoce como parte del todo, entiende su rol y se compromete con la promesa que representa su empresa.”
Su objetivo es que cada persona, sin importar su cargo, comprenda cómo su comportamiento impacta en la experiencia del cliente, la reputación de la marca y la sostenibilidad del negocio.
El resultado: organizaciones más coherentes, humanas y orientadas al servicio.
Resultados e impacto
Los programas de Mario Varón Beltrán han logrado:
- Mayor compromiso y sentido de pertenencia en equipos intergeneracionales.
- Directivos con herramientas claras para medir y monitorear el alineamiento cultural.
- Colaboradores empoderados que traducen los valores corporativos en acciones concretas.
- Procesos de transformación cultural sostenibles y medibles.
Su modelo ha sido aplicado con éxito en empresas del sector servicios, financiero, educativo y de salud, consolidando su reputación como facilitador senior en gestión del cambio y cultura corporativa.
Entre sus clientes se encuentran compañías de distintos tamaños y países, todas unidas por un mismo objetivo: evolucionar desde la conciencia colectiva y el liderazgo responsable.
Audiencias y aplicaciones
Las intervenciones de Mario están dirigidas a:
- Equipos directivos y gerenciales, para fortalecer su liderazgo cultural.
- Colaboradores de primera línea, quienes representan el rostro de la marca ante el cliente.
- Áreas de talento humano, interesadas en implementar estrategias de cultura organizacional.
- Empresas en procesos de transformación, fusiones o reestructuración.
Sus formatos incluyen conferencias, talleres presenciales o virtuales, programas de formación modular y acompañamiento consultivo a largo plazo.
Sobre el facilitador
- Administrador de Empresas, Universidad Externado de Colombia.
- Postgrado en Marketing, Universidad del Rosario.
- Diplomado internacional en Facilitación, Insight Training Seminars (Chile).
- Experto en metodologías constructivistas y en técnicas de recordación gráfica y outdoor training.
- Más de 21 años de experiencia en procesos de cultura y transformación organizacional.
- Socio fundador de High Management.
Ha sido Director de Mercadeo del Consorcio Llave Plan, Jefe de Desarrollo de Productos del Banco Popular, Profesor de Práctica Empresarial en la Universidad Javeriana, y Consultor en desarrollo organizacional para empresas en cuatro países.
Una propuesta con propósito
El trabajo de Mario Varón Beltrán no se limita a dictar talleres: transforma mentalidades, une generaciones y refuerza culturas corporativas desde el ser y el hacer.
Su enfoque une la técnica empresarial con la sensibilidad humana, demostrando que la rentabilidad y la humanidad no son opuestas, sino complementarias.
En cada intervención, deja un mensaje claro:
“El verdadero cambio ocurre cuando cada colaborador comprende que su marca personal también es la marca de la organización.”
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