Diego Antoñanzas
Sobre el conferencista
Cómo ser más humanos en tiempos de inteligencia artificial
Hablar de cambio sin haberlo vivido suele notarse. Y hablar de humanidad sin haber gestionado equipos, crisis, presión y resultados, también. Por eso la voz de Diego Antoñanzas resulta especialmente pertinente para las organizaciones actuales: combina experiencia real en grandes corporaciones, formación académica sólida y una mirada profundamente humana sobre el futuro del trabajo, el liderazgo y la tecnología.
Diego Antoñanzas es economista, coach ejecutivo certificado por la ICF (ACC), formador empresarial y conferenciante internacional. Durante más de dos décadas ha trabajado en entornos multinacionales de alta exigencia, ocupando posiciones directivas en compañías como Siemens y Heineken, liderando áreas de marketing, comunicación, eventos y patrocinios, y gestionando equipos numerosos, presupuestos complejos y contextos de cambio permanente.
Desde 2013, Diego desarrolla su labor como asesor, formador y speaker independiente, acompañando a líderes, equipos y organizaciones que buscan algo más que recetas rápidas: buscan criterio, conciencia y herramientas reales para navegar la incertidumbre.
Su enfoque parte de una premisa clara: el mundo ha cambiado —y seguirá cambiando— a una velocidad que desafía nuestras estructuras mentales, emocionales y organizativas. La inteligencia artificial, la digitalización acelerada, la hiperconectividad y la presión por la productividad están transformando no solo los modelos de negocio, sino también la forma en que las personas se relacionan consigo mismas, con los demás y con el trabajo.
En este contexto, Diego no propone luchar contra la tecnología ni idealizar el pasado. Propone algo más complejo y más necesario: desarrollar las competencias humanas que ninguna máquina puede replicar, y aprender a convivir con la tecnología desde una mirada ética, consciente y emocionalmente saludable.
De la empresa al escenario: una trayectoria con fundamento
Antes de subir a escenarios internacionales, Diego estuvo durante años en el corazón de las organizaciones. En Siemens España ocupó el cargo de Subdirector de Marketing, liderando estrategias de comunicación, publicidad y posicionamiento de marca en un mercado altamente competitivo. Posteriormente, en Heineken España, fue Director de Comunicación, Eventos y Patrocinios, gestionando la comunicación de más de 30 marcas, dirigiendo más de 1.500 eventos al año y coordinando equipos de más de 30 profesionales.
Esa experiencia le permite hablar el lenguaje de la empresa sin simplificaciones. Conoce las tensiones entre resultados y personas, entre innovación y resistencia al cambio, entre productividad y bienestar. Y desde ahí construye sus conferencias: con credibilidad, cercanía y profundidad.
¿De qué hablan sus conferencias?
Las conferencias de Diego Antoñanzas no son charlas motivacionales tradicionales. Son espacios de reflexión activa, donde el público se reconoce, se cuestiona y sale con nuevas preguntas —y mejores decisiones—.
Sus ejes principales son:
1. Humanidad en tiempos de inteligencia artificial
La inteligencia artificial está transformando procesos, empleos y modelos de liderazgo. La pregunta no es si llegará, sino cómo nos relacionamos con ella. Diego invita a reflexionar sobre qué habilidades humanas debemos fortalecer para no desdibujarnos como personas: empatía, pensamiento crítico, comunicación consciente, ética, gestión emocional y sentido.
Más que hablar de tecnología, habla de personas usando tecnología.
2. Gestión del cambio y bienestar emocional
Vivimos en un entorno donde la incertidumbre ya no es una excepción, sino la norma. Diego trabaja sobre cómo aceptar el cambio sin caer en el miedo, el agotamiento o la parálisis. Sus conferencias abordan la gestión emocional, la actitud frente a la incertidumbre y la construcción de bienestar incluso cuando no tenemos todas las respuestas.
3. Felicidad y salud mental en contextos profesionales
La felicidad no como eslogan, sino como responsabilidad organizacional. Diego plantea conversaciones honestas sobre salud mental, estrés, presión y expectativas, especialmente relevantes para líderes que hoy tienen un impacto directo en el bienestar de sus equipos.
4. Liderazgo líquido y comunicación empática
En un mundo cambiante, el liderazgo rígido deja de funcionar. Diego introduce el concepto de liderazgo líquido: flexible, consciente del contexto, capaz de escuchar, ajustar y tomar decisiones sin perder humanidad ni dirección.
Estilo y formato
Diego combina contenido estructurado con ejemplos reales, humor inteligente y una narrativa cercana. No pontifica ni da lecciones desde arriba. Comparte, pregunta y acompaña.
Sus conferencias pueden adaptarse a:
- Convenciones corporativas
- Encuentros de liderazgo
- Eventos de transformación cultural
- Jornadas sobre innovación, futuro del trabajo e inteligencia artificial
- Programas de bienestar y salud emocional
Puede impartir sus charlas en español o inglés, tanto en formato presencial como virtual.
Lo que ofrece Diego es criterio aplicado. Porque entiende la empresa desde dentro y habla desde la experiencia real, no desde la teoría. Porque aborda el futuro, la tecnología y el cambio sin perder humanidad. Y porque sus conferencias no buscan convencer ni impresionar, sino abrir conversación, provocar reflexión y generar movimiento interno en las organizaciones. En un mundo saturado de discursos, su propuesta se sostiene en algo cada vez más escaso: experiencia, coherencia y sentido.
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