Tatiana Calderón
Sobre el conferencista
Cuando el miedo aparece a 300 km/h, decides quién eres
Tatiana Calderón no habla de liderazgo desde una tarima cómoda. Lo hace desde la cabina de un monoplaza, donde cada decisión cuenta, el error no se puede Tatiana Calderón es una piloto colombiana de automovilismo que convirtió un escenario normalmente reservado para “los de siempre” en un laboratorio real de liderazgo, foco y toma de decisiones. Nació en Bogotá y, desde muy joven, entendió que el talento es apenas el boleto de entrada: lo que te mantiene en pista es la disciplina, la mentalidad y la capacidad de rendir cuando el cuerpo pide parar y el entorno pide “resultados ya”.
Su carrera la ha llevado por el camino duro: competir y abrirse espacio en categorías internacionales, incluyendo FIA Formula 2, IndyCar, Super Formula y proyectos de resistencia (WEC/ELMS), además de su vínculo como development/test driver con Sauber/Alfa Romeo en F1 durante varios años. En otras palabras: no es una historia de “motivación bonita”, es una historia de ejecución constante en un mundo donde el error cuesta caro y la presión no pregunta si estás lista.
Lo más poderoso de Tatiana para una empresa no es “que corre rápido”. Es lo que su trabajo exige a nivel humano y mental:
- Tomar decisiones en segundos con información incompleta.
- Gestionar el error sin derrumbarse, sin culpas y sin excusas.
- Trabajar con equipos técnicos de alto nivel (ingeniería, estrategia, mecánicos) donde la confianza se construye con claridad y consistencia.
- Afrontar entornos altamente competitivos donde la presión viene desde adentro y desde afuera.
- Sostener el foco cuando el ruido (expectativas, críticas, estereotipos) intenta sacarte de tu centro.
Tatiana habla de liderazgo sin el maquillaje típico del “coaching de frases”. Lo traduce a la vida corporativa con ejemplos concretos: cómo se prepara una mente para rendir, cómo se construye un sistema personal de hábitos, cómo se entrena la confianza y cómo se vuelve al plan cuando las cosas se salen del guion. Y sí, también toca un tema que muchas organizaciones necesitan mirar de frente: lo que implica ser minoría en un sistema y aún así rendir con excelencia, sin pedir permiso.
Su mensaje funciona especialmente bien con equipos que están en momentos de cambio (reorganizaciones, crecimiento, nuevas metas), áreas comerciales bajo presión, líderes que cargan con decisiones difíciles, y culturas que quieren evolucionar hacia inclusión real (la que se ve en comportamientos, no en afiches).
Tatiana no vende “resiliencia romántica”. Su enfoque es resiliencia práctica: reconocer el golpe, aprender rápido, ajustar y volver. En pista eso se llama rendimiento. En empresa, se llama madurez profesional.
Categorías de sus charlas
1) Liderazgo bajo presión
Decidir con claridad cuando el tiempo es corto, el margen de error es mínimo y la responsabilidad pesa.
2) Mentalidad de alto rendimiento
Cómo se entrena la disciplina, el foco y la consistencia. Rendimiento sostenible, no “picos” de motivación.
3) Gestión del error y aprendizaje acelerado
El error como dato, no como identidad. Cómo aprender sin castigarse y mejorar sin ego.
4) Trabajo en equipo de precisión
Confianza, comunicación y roles claros en entornos donde cada detalle importa (y el drama sobra).
5) Diversidad e inclusión desde la excelencia
Romper barreras sin victimismo ni cuotas simbólicas. Inclusión que se vive en decisiones, oportunidades y cultura.
6) Empoderamiento y liderazgo femenino
Carácter, preparación y presencia en entornos históricamente masculinos. Liderar sin disfrazarse para encajar.
Estilo y experiencia en escena
Tatiana tiene un estilo directo, elegante y humano. Mezcla storytelling real (de competencia, presión, preparación y caída) con ideas prácticas que el público puede aplicar. No grita, no dramatiza, no “vende humo”. Deja algo más incómodo y útil: claridad. Y eso, para una empresa, vale más que la emoción de 10 minutos.
